企业上MES系统可以改进哪些方面?

现在智能制造业在不断地发展,已经进入工业4.0时代,而且MES系统也被众多企业多引进,也是目前市场上主流生产管理系统,但是一些企业对其功能和改进的地方并不是很了解,那么企业上MES系统可以改进哪些方面?


第一、生产效率的提升

为什么能提高生产效率呢?MES系统上了之后,可以代替传统的人工管理,对生产资料,生产计划,流程,设备,人员,进度都有可以更快的掌握其信息,通过对生产计划的APS高级计划排程,直接生成可用于生产的作业计划,而且相比人工管理和操作更加的准确,减去了大量的人工操作,节省时间,而且智能系统在生产效率方面也大大提升,提高了整体的生产效率。

第二、加强物料控制能力

在没有MES系统之前,一般的企业对生产数量,成品,半成品,库存,废品,原材料这些都没有一个具体数量的掌握,导致生产过剩,或者是缺货的状态,甚至是过期,而且人工管理出错的可能性更大一些。

但是企业在上了MES系统之后,对各种数据就可以准确的掌握,不会出现缺货,生产过剩,不会浪漫产品,大大降低了库存数量,相应的降低了生产成本。

第三、提升作业人员的组织绩效

在没有MES系统的时候,企业的各个生产部门,员工在生产过程中或多或少的出现怠工,有时候甚至完不成计划生产,导致员工绩效比较少。但是企业在使用MES系统后,在各个生产环节过程中都将通过数据证明,对计划更加明确,组织效率明显的提升,将人员的组织效率提高30%以上并非难事。

第四、提升并稳定质量水平

在没有上这个系统前,靠人工生产的产品,或多或少的存在一定的质量问题,在市场上造成一定的影响,甚至造成经济损失,而有了生产管理系统后,在质量方面将会有很大的提升,因为系统可以对每件产品及进行质量的检测,还可以进行追溯,快速的找出产品的问题,并进行完善。同时在机器设备出现问题之后,会及时的预警。

第五、加强生产透明化

在没有上MES系统之前,生产车间的好多数据都不太准确,对生产顶单,生产数量,生产材料这些数量都是一个大概,而通过MES系统统计生产后,对这些量更加的准确无误,可以帮助企业快速的做出计划和安排。同时这也可以让管理者对质量进行分析,组织质量改善研讨等。

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