TPM设备点检五步法

点检是车间设备管理的一项基本制度,通过点检可以准确掌握设备状况,维持、改善设备的工作性能,并预防事故的发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。

一文吃透供应商质量管理

随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理(CQC)向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。

警惕精益生产的五个“不注重”

精益生产(Lean Production,简称LP),精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。

设备工作的年终总结、计划和考评

每逢年终岁尾,大大小小的设备管理与维修负责人们,有一项重中之重的既定工作进入了倒计时:年终总结、来年计划和下属员工(科室)的综合考评。

8大问题揭示质量事故根源,这些锅不能背

检验是质量管理中的重要一环!最常见的问题往往也是最难改正的问题,也成为犯错后推卸责任的常用借口。以下8个问题是我们在质量管理当中常碰到的事情。

精益生产12大目标

精益生产管理给企业带来了很大的变化,也给企业带来了很好的经济效益,企业面对这样的精益生产方式,只有运用到自己的企业中,才能为自己的企业获得一定的效益,才能解决企业存在的问题。

仓库管理的烦恼与困惑--细节决定成败

在生产企业中,由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运做过程中,仓库被不断的分割、组合,仓库人员被随意的调动、增减,仓库物料被混乱的堆放、倒腾……

质量问题还在找品质部?其实那是管理混乱

到底什么是品质问题? 每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。 当产品质量出现问题时,首先想到的就是品质部。 但对于一位质量经理,又有什么苦衷呢?

质量上的“零缺陷”究竟意味着什么?

“零缺陷”管理不仅是质量部的方法,而且是一种企业的经营之道。“零缺陷”管理不仅是自下而上的驱动,最重要的是首先要自上而下的推动。

如何看待ERP与MES实施的先后顺序问题?

目前中国制造企业非常之多并且发展迅速,在各行业确实做的非常出色,但是我们还有很多企业存在很多问题,主要集中在两个方面:一个是我们的产品研发,一个是企业管理方面。