「汇总」设备维修管理考核指标

维修管理常用指标

(1)主要设备大修理实现率=主要设备大修理实际完成台数/主要设备大修理计划台数


(2)设备维修计划完成率=完成维修设备台数/计划维修台数


(3)备件库存资金周转率=月消耗备件费用/全部备件资金


(4)外委维修费用比=企业年度外委维修费用/企业年度维修费用


(5)维修集中化强度=企业维修中心实施的年度维修工时/企业年度总维修工时


(6)维修计划强度=企业年度计划维修费用/企业年空实际维修费用


(7)维修费用预算偏差度=(年度实际发生的维修费用—预算费用)/预算费用


(8)计划维修实施率=年度实际完成的计划维修工时/年度计划制定的维修工时


(9)人均设备固定资产价值=企业设备固定资产价值/企业设备维修人员总数


(10)维修技术人员比=企业维修技术人员总数/企业维修人员总数


(11)维修人员比=企业维修人员总数/企业全体员工总数


设备性能管理考核指标


一、设备性能维护类,主要有:


1.设备完好率=设备完好台数/设备总台数


2.可动率:在满足精度要求下,机器设备可开动起来的概率。


二、设备利用率类,主要有:


1.日历时间利用率=实际工作时间/日历时间


2.设备日历台时利用率=实际使用台时/日历台时


3.设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)/∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数/生产产品实际消耗台时总数


4.设备利用率=全年设备实际开动时间/全年日历开动时间


三、设备精度指数类,主要有:


1.单台设备综合精度指数:T=√∑(Tpi/Tsi)2/n

式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值

Tsi——标准规定的第i项单项精度值

n—— 实测项数

2.精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t


式中 △Tt=T-Th

T ——单台设备实测精度指数

Th——标准精度指数

t ——设备使用时间


四、设备新度系数类,主要有:


1.设备役龄新度=1—役龄/规定寿命年限

2.设备净新度=设备净值/设备原值

3.设备有用系数=(全部设备原值—用全部维修费)/设备原值


设备维护成本考核指标

(1)费用率,主要有:

①单位产品费用率:V/K

式中 V——单位时间内设备维修总费用

K——单位时间内生产产品的数量

②万元产值费用率:V/H

式中 H——单位时间内生产总产值


(2)设备维修费用率=设备维修费用/总产值


(3)千元产值设备事故损失费=设备事故损失费(元)/企业总产值(千元)


(4)设备事故率:设备事故影响生产台数时/设备实际开动台时数


(5)万元设备固定资产维修费用率=全年设备维修费用/全年设备平均原值


(6)设备损失费用=影响生产时数x小时计划产量x(单位产品价格—原材料费用)+维修总费用


(7)设备磨损系数=零件实际磨损量/零件规定允许磨损


(8)备件资金率=全部备件资金/企业设备原值


(9)维修材料费用比=企业年度维修材料费用/企业年度维修费用


(10)维修费用强度=企业年度维修费用/企业年度生产费用


(11)维修工时费用比=企业年度维修工时费用/企业年度维修费用


(12)设备修理复杂系数(用于指导维修工时、维修价格、维修工作效率的评价)。


上述公式可能适应不同的企业、不同的设备类型,有的可以改进、完善,有的可以淘汰、废弃。

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