公司车间主任工作手册

车间管理工作指导方针,据当前我厂各车间情况,各主任是否应确定这样的指导方针,“以培训为基础,以教育为推进,以处罚为手段,以按作业指导书操作和遵守纪律为目的”。

精益的本质:以不变应万变

我们都在学习精益、实践精益和应用精益。我们也都知道,精益是一个很好的理念,兼容很多方法论,有较强的实战工具。 但我们是否静下来问过自己,精益的本质是什么?

五个字告诉我们到现场看什么与怎么看

企业管理者、检查评审者、对标学习者等,判断企业管理的好坏,最直接的方式就是到现场看,在现场究竟要看什么?怎么看?

高标准严要求毁了持续改善?

高标准作为终极挑战目标没有错,但要有若干个“低标准”做铺垫。否则,不但高标准实现不了,就连持续改善的精益文化也会遭到破坏。

设备维护

打造设备全生命周期管理平台,实现闭环设备管理

现代企业应该如何优化设备管理方法,才能确保设备在其生命周期内实现资产价值的最大化和运行效能的最优化?

工厂开展落实供应链管理的好处意义

近年来供应链管理在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的精益生产管理模式。工厂企业能够通过供应链管理进行整体合作和协调,在加快物流速度的同时,也减少了各个环节上的库存量,从而降低成本。

数字平台

互联网厂商数字化转型势在必行

20多年前大企业就在探索数字化转型,为何近两年又成为新的热点?分析认为,从技术创新角度,历次新技术浪潮都会丰富企业可应用的技术栈,数字化转型热度的高峰低谷和技术迭代紧密相关。

从“中国制造”到“中国品牌”,世界工厂的二次崛起!

从“中国制造”到“中国品牌”,世界工厂的二次崛起!“新品牌计划”的逻辑,并不能简单用薄利多销来解释。

如何看待济济云、企业微信、钉钉三者间的竞争?

济济云作为移动办公领域的后起之秀,可谓是风头正盛,上线一小时注册用户超过10000+,高速发展的移动办公时代如何看待济济云和企业微信、钉钉之间的竞争?

精益生产管理思想在产品项目开发中的应用思路

精益生产思想是在创造价值的目标下,通过改良流程不断地消除浪费。精益生产管理现已被广泛用于生产制造现场管理,但用于产品项目开发的应用实践尚属凤毛麟角。