制造业

公司有了ERP,为什么还要上MES?

制造企业对ERP和MES这两个名字一定不陌生,它俩是企业中广泛使用的软件系统。如果你没有使用过它们,光听这个名字肯定一头雾水。

企业改善的13个基本要点

企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的,而是无限的。

呆滞料

仓库物料如何做到「FIFO」管理

FIFO指在库存管理中,按照物品入库的时间顺序整理好,在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。

仓库管理全攻略:“收、管、发、盘”

仓库应如何管理? 8字方针、3个内容、3符目标、规划方法; “收、管、发、盘”四个方面的管理,全在这里。 仓库管理必读,建议收藏。

工厂这套优秀班组管理方法,值得收藏

工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。

腾讯工业云:聚焦重点产业集群,打造产业链服务工业云平台

中国的数字化浪潮风起云涌,随着AI从概念阶段进入商业化、产业化阶段,中国制造企业的生产模式、销售模式都在发生变革。与此同时,腾讯也在产业互联网的道路上越走越远。

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两个老带新的增长方法论,认识增长真相

老带新已经是互联网产品较为常见的增长模式。老带新是非常常见的增长玩法,可以演变出非常多的形态,但是其底层逻辑都是相通的。

生产管理流程及制度

生产管理流程及制度(从原材料进厂(检测)—生产—检测—出厂—技术指导—维修抢修)

最危险的6大检修作业

今天和大家讲讲“能量隔离”这个词,并针对最危险的6大检修作业,来介绍安全措施。

工厂企业开展精益生产方式的执行思路要点

在工厂推行精益生产,进行精益管理改善活动,主要体现在具体的工程改善上,主要以跨部门的团队形式展开,一般由在IE工程师、精益工程师或制造部门主管负责的精益生产管理改善活动。