aPaaS

企业还在花十倍价钱开发软件?多快好省的零代码平台了解下吧

随着智能手机及“互联网+”向传统产业赋能的推进,越来越多的传统企业需要拥有自己的互联网应用,包括手机APP、PC网站、小程序、H5等等,来满足自己企业对外进行市场营销、客户服务和供应链管理,以及对内实现在线办公或企业管理的需要。

消除浪费千万路,到底该选哪一条?

对于我们国家的制造商来说,如何通过改变生产组织架构来提升生产效率,其中一个很至关重要的问题是成本问题。成本不断在涨,那么产品的价格也会出现很大的上涨的压力。

物料管理的“三不”:不断料、不囤料、不呆料

物料管理的“三不”,是指物料管理做到不断料、不呆料和不囤料。物料管理的“三不”,是物料管理从低到高的追求,也是必然的顺序,我将其称为物料管理的三重境界。

质量管理的10个要点,条条经典

一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。只有高质量才有生存的资本。高质量不但但是质检员的工作,那么,企业如何实现高质量呢?

能源管理

关于智能工厂规划的“十八个注意事项”

在当前智能制造的热潮之下,很多企业都在规划建设智能工厂,纺织行业也不例外。那么,智能工厂的规划要考虑哪些核心要素?关注哪些维度?以下十八点详细分析,相信你看完以后会有全面了解。

PaaS

中国 SaaS 产品成功四要素

我们说的是“中国 SaaS 产品成功”,而至于中国 SaaS 业务成功,不在这篇文章的讨论范围内。SaaS 产品成功,未必 SaaS 业务就能成功。

低代码平台 跑出了独角兽,通用平台靠什么?

CRM SaaS有估值上千亿美元的Salesfocre; 在HR SaaS中有估值超过240亿美元的Workday; 现在,在低代码平台领域,有了估值超过10亿美元的OutSystems,并有望成为低代码平台的领头羊。

班组管理需做到“五多五勤”,忌“五重五轻”

班组是企业最基层单位,班组长承担着班组安全的重要责任,作为班组长如何抓好安全工作,笔者认为要做到“五多五勤”

客户插单、设备故障、原材料供应不足,生产计划到底该怎么做?

生产计划排程是个很复杂的问题,特别是对多品种、小批量的离散型生产。自动排程软件,即高级计划排程软件,APS软件目前在国内的需求很大,因为排程本身逻辑复杂

ToB SaaS“平台生态”建设的困局

SaaS模式下的平台生态建设,是目前市面上无论从SaaS切入再建PaaS,还是以PaaS切入,接入ISV以项目制推进应用的企业最终的宿命,机会皆可见,但挑战亦可观