开展现场5S管理中的定置管理的执行要点

定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整,并使生产和工作的现场5S管理达到科学化、规范化、标准化的精益生产管理全过程。

试探ERP成功的标尺

"对确定性的迷恋阻碍我们对本质意义的探究,事实上,正是不确定性促使人类开发自己的潜能”-埃里克 弗罗姆。对ERP的期望值的误区直接影响对ERP的成功的评价!

简单易行的设备分类管理方法

现代设备管理的理论和方法很多,ABC分类管理法就是一种行之有效的科学管理方法,减少了设备故障率,降低了企业生产成本.提高了企业竞争力。

ERP和MES有哪些接口?

ERP管理的范围比较广,在和MES对接时,需要先了解下哪些模块是和MES业务相关的。在ERP众多模块中,有MM(物料管理模块)、PP(生产计划模块)、QM(质量管理模块)模块和MES有直接的关系

到底什么是质量问题(说的很透彻)

由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降,最终将导致市场的丧失,进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听,这是许多企业血的教训。

工厂车间管理的16大通病,几乎无一能避免

车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。

库存管理如何做到先进先出?

在库存管理中,先进先出法是一种常用的方法,也是目前仓储工作中普遍使用的一种方法。那么先进先出的重要性体现在什么地方呢?

仓储管理,发错料、发串料!怎么办?

在仓储管理中,我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。究其原因,难免有保管人员粗心大意的主观成分,而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。

设备点巡检管理制度及考核办法

规范设备点巡、检操作行为管理,准确掌握设备运行状况信息,消除设备隐患,预防设备故障、事故发生,确保设备的正常运行。

质量是船,流程是帆;离开流程,质量举步维艰

质量与流程是一对儿难兄难弟, 这两者都可谓是说时重要,做时次要,忙时不要。 质量发展的道路上,流程不知道背了多少锅。 质量是船,流程是帆; 离开流程,质量将寸步难行。