闲谈IE与精益生产的“暧昧”关系

精益与IE到底是什么关系?有人说精益与IE没有关系;有人认为精益就是IE的新发展;有人认为IE包含了精益;有人认为精益大于IE;也有人认为IE等同精益,都是提高效率、降低成本、提高质量。

现场改善,到底怎么改善,你知道吗

现场管理的范围实在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。

32个常用安全管理术语!收藏!

作为一个安全员,在平常的安全管理工作中,总会看到一些专业术语。这些术语虽然仅有寥寥几字,却对我们的工作非常具有指导意义。看看下面这32个常用术语,你都了解它代表什么意思吗?

一人二机三法四环,改善现场达目标

子夏为莒父宰,问政。子曰:“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成。”——《论语·子路》

车间MES生产管理系统功能模块

车间管理系统具有强大的功能模块,主要体现在计划与风险的双向管理,不仅要提供精准的信息,已达到对客户的市场需求的满足,还要精准的控制库存量,加速企业的库存周转,降低库存成本。

工厂企业开展设备TPM管理活动的步骤思路

在精益管理的推行中,由于QC等小组活动在生产部门的广泛开展,使得大家都形成了“自己保管自己的设备”,这就是自主保养的设备管理思想,它是TPM管理的重要特点之一。

细节决定成败 - 生产型企业仓库管理的核心要点

在生产企业中,由于库存与盘点、搬运、发送等问题,最后形成:仓库物料远远大于生产物料、仓库管理人员远远多于其他人员、仓库设备成了企业资产的重头比例,

质量管理

详解MES系统与ERP系统的数据传递

MES系统是一个以排产为核心的、功能上很完整的生产管理系统,它所需要的所有基础数据都可以在MES系统内部生成和维护。但是,MES用户一般要把MES系统与ERP系统同时使用,这两个软件在数据上和功能上的连通将会给用户带来最大的效益。

一名德国生产总监总结的中国工厂的151种浪费

现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。

品质管理不能眉毛胡子一把转,抓不住重点,你就是瞎忙

任何一家企业对于自己所生产的产品品质都是非常看重的,因为这将会决定着企业产品在市场上的销售额度,是保证企业市场活力的一大保障。对于企业来说,认清品质管理的重点是开展相关管理工作的基本条件。