先进先出

精准仓库管理,我来教你

仓库容量大了、品种多了、周转快了,要保证账实相符就不那么容易,稍不留意就会形成混乱的局面,造成重大的损失。

现场管理的1573模式

记住四个数字1-5-7-3! 1个管理铁三角:即制度、标准、机制 制度是推进现场管理的纲领和基础,必须首先明确现场管理的目的、原则、组织机构、职责分工、检查考评办法等系统内容。

企业确保ERP实施成功的十种战术

ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。

二八法则

活用ABC分类法,轻松做好仓库管理工作!

何为ABC分类法? ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。它与我们常说的“二八法则”有类似之处。

ABC库存管理法

库存管理就跟“吃饭”一样,要避免这四大误区!

道理相似 许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比

离散工业

重磅:如何突破离散工业的数字化瓶颈

工业数字化的第一步是底层数据共享,其核心环节在设计端。离散工业因为具有协作痛点,所以,其数字化最容易输在起点,深厚积累是唯一的捷径。

数字化转型

云ERP之死:数字化转型启示录

成功数字化转型的企业会变得更加智能,拥有更美好的明天;而失败的企业则可能很快被时代大潮所淘汰。希望我们大家都能直面挑战,主动求变。

PMC之生产计划篇

生产计划作业范本 [目的] 保证生产计划100%执行,确保订单准时完工交货. [定义] 生产计划: 使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适应准备、分配及使用的计划.

看板管理就是及时管理!

管理做得比较好的生产制造企业,都很推崇现场看板管理,尤其是日韩企业。看板,就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数据的形式直接显现在公开看板上,让所有员工清晰可见。

BOM

不要让数据毁了ERP,基础数据收集8个步骤!

ERP的主要作用就是对企业信息的整合,而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲,基础数据的准备工作难度最大。