企业上MES系统可以改进哪些方面?

现在智能制造业在不断地发展,已经进入工业4.0时代,而且MES系统也被众多企业多引进,也是目前市场上主流生产管理系统,但是一些企业对其功能和改进的地方并不是很了解,那么企业上MES系统可以改进哪些方面?

安全库存!由浅及深,层层递进,为你详细说明

安全库存,也称安全存储量,又称保险库存、缓冲库存,是指为了防止不确定性因素而预计的保险库存量。这个定义的重点是不确定性,比如大量的突发性订货、比发交货期突然提前、比如临时增加用量、比如交货误期等等。

1万元的库存停留在仓库1天会损失多少呢?答案出人意料

大家公司的仓库里有多少库存呢?这些库存带来的损失金额大家公司里是怎么计算的呢?

物料管理

生产作业控制(PAC)的秘诀

生产计划和控制分为两个核心环节,制造计划控制阶段和生产作业控制阶段,且两个阶段的重点任务和难点各不相同。 其中: 制造计划控制阶段的目标是响应需求,最大限度地满足客户需求。

企业在实施ERP,EAM等管理软件时为什么会失败?

企业在实施ERP,EAM等管理软件时,导致失败的根本原因是:产品不专业、软件不好用、后续费用不断。

设备上云

如何进行工厂生产设备数据采集?

工业大数据的采集为工业创新以及战略性发展提供数据基础,也是打造数字化工厂实现智能制造,迈向工业4.0的必经之路。

物料断料预警

报警太多,等于没有报警:物料管理缺货断料预警的分级预警方法

一位朋友发来一份他做的《物料断货预警表》。我打开一看,一片红(如下图),即几乎所有的物料都报警了(我快速的从上滚到下,这个表200多个物料,目测没报警不到30个)。

设备使用与保养内容汇编

设备大修是工作量最大的一种计划修理。大修需将设备全部解体,全面检查、修复或更换全部磨损零部件,校正和调整整个设备系统,全面恢复设备的原有精度、性能、生产率,以及外观。

进度控制

生产任务管理

生产任务(Mo)的执行,需要受到三个方面的影响: 第一,是销售订单的需求 第二,是物料供应(采购前置期、在途、在库、在制)的影响 第三,是产能供应(已开工任务、已下达任务)的影响

一线班组长在生产管理中的重要作用

一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。