简单实效的设备管理提升方法

虽然良好的设备管理体系比较复杂,但企业通过一些简单的现场改善也能提高设备的管理水平,提高设备的综合效率。

计划与排程是不同的,不要傻傻分不清

计划和排程(调度)是两个不同的概念,但是在日常工厂场景中常常混淆。看到一个比较完整的排程规则,以记录。计划以“策略”为导向,排程以“规则”为导向

优质中碳结构钢

45钢、40Cr钢的热处理工艺知多少?

钢的热处理:是将固态钢材采用适当的方式进行加热、保温和冷却以获得所需组织结构与性能的工艺。热处理不仅可用于强化钢材,提高机械零件的使用性能,而且还可以用于改善钢材的工艺性能。

运营

电商运营:月薪3千的运营 VS 月薪3万的运营 ! 区别在哪里?

首先运营给大家的感觉是无止境的忙,997,加班,灯火通明等等,而占据你大部分工作时间的,到底是“紧急的事”还是“重要而的事”? 常常有人说运营必须是万金油

流动性管理才是工厂管理的本质

工厂是一个物料流动的系统,这个就是工厂的本质。工厂的物料流动,受到相互依存关系的限制。首先,是厂外的依存关系,其次,是厂内的依存关系

供应商入库

好文:供应商管理办法

为进一步规范河公司(以下简称公司)工程、物资、服务供应商的管理,强化供应商准入、评价,完善供应商评价体系,维护公司合法权益,依据公司《招投标管理办法》《非招标形式采购管理办法》和其他相关法律法规,特制定本办法。

设计规范化体系是落实TPM设备管理的要点

工厂企业不仅设备管理需要规范,按照精益生产管理的原则,结合TPM管理对生产工艺、质量、安全、环保都要进行统一的规范,现场管理者要致力于对设备的六大损失的控制。

车间设备现场管理制度

1.目的:保证设备正常运行,提高设备完好率。 2.责任:对运行设备进行现场监控、维护保养、小修等 3.范围:车间一线设备使用人员、兼职设备管理员、车间设备专职维护员。

一分钟看明白丰田的“看板管理”

看板管理,是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具,是企业生产现场的必备标准,标准化的管理水平,对于看板管理您又了解多少呢?本文用简洁的描述让您迅速了解。

供应链管理与优化的方法思路要点

供应链管理,简称SCM管理:就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链管理系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的精益管理方法。